北京60人公司團建活動方案

發(fā)布日期:2019-04-23 來源:風云際拓展訓練作者:北京拓展培訓點擊數(shù):141

　　風云際小編給大家送方案咯~團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起看不見的紐帶。團隊凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力，共識的價值觀，是團隊精神的體現(xiàn)。如何增強團隊凝聚力，一直都是企業(yè)領導層關注的問題。下面是團隊凝聚力拓展活動方案，歡迎借鑒!

　　團隊凝聚力拓展活動方案　　課程背景

　　形形色色的個體，組成了不同風格的團體，而不同風格的團體又組成了我們的企業(yè)。因此團隊建設的好與壞直接影響了我們企業(yè)的運作與發(fā)展。而在我們的企業(yè)里，有以下三種團隊問題尤為突出：

北京60人公司團建活動方案

　　一、“部門”與“部門”間的問題

　　假如企業(yè)是一盤棋，那么每個部門便是棋盤上縱橫捭合的一個個棋格，棋子就是我們每個員工。想贏得最后的勝利，必須要從全局出發(fā)，所有的部門、所有人共同努力，緊緊圍繞企業(yè)目標，相互協(xié)作，相互配合，才能做到寸土必爭，以致最后取勝。而部門之間一些推諉、一些冷言冷語、一些小的矛盾爭執(zhí)，卻很容易破壞企業(yè)里原有的融洽氣氛，打破部門之間的平衡，造成公司內部，各部門溝通不暢等問題。

　　二、“大公司”與“小團體”的問題

　　如何增強企業(yè)員工的團隊凝聚力，一方面就是要樹立大團隊概念。企業(yè)就像一臺機器，各個部門則是機器上不可或缺的重要配件，僅靠某個部件是不可能使整臺機器正常運轉的。企業(yè)內部卻經(jīng)常出現(xiàn)拉幫結派、搞小團體主義的行為，在小團體內部可能其樂融融，但對整個公司的發(fā)展卻是有害的。

　　三、“人”與“人”之間的問題

　　公司里雖然匯聚了全國各地的精英，大家在風俗習慣、生活方式上都有很多不同的地方，這些不同則可能會導致員工之間思維方式上存在一些差異，而思維方式的差異則直接導致了行為方式的差別，這樣就會使職工之間在日常工作中產(chǎn)生一些這樣那樣的矛盾。

　　解決了以上問題才有可能打造一個有凝聚力的團隊，七維卓越拓展訓練為企業(yè)精心設計了一套團隊凝聚力提升拓展訓練課程。通過換位思考、打破隔閡、增加團隊信任感等設計，讓學員領悟到團隊的力量和如何發(fā)揮團隊的力量，更加了解了自己的同事，增進友誼，打造一個積極向上的團隊!

北京60人公司團建活動方案

　　課程核心內容

　　體驗式培訓最通用的手段是進入角色。

　　一是進入不同的工作角色：在充當角色的過程中，領悟角色的所思所想，也體會角色的酸甜苦辣。培訓過程中，公司中原有的行政界限被打破，角色互換使得上下級充分了解，體驗對方崗位的感受，加深理解，縮短距離。

　　二是回歸自我：很多培訓開始應用測評手段來使受訓者先行了解自己，并力求使學回歸本我。很多人在艱難中摸索自己的職業(yè)道路，但如果你了解了自己的目標、方向就會明確，道路也就不會那么曲折了。所以，體驗很容易使人找到正確的方向。

　　適合人群

　　1、公司的全體職員(公司或部門剛成立或新組建，期望全體人員同心協(xié)力，提升團隊精神，共創(chuàng)佳績)

　　2、跨職能部門的團隊(原先公司各部門工作相對獨立，但現(xiàn)在需要更多的部門間的協(xié)作配合，形成大團隊的意識，減少隔閡，提高效率)

　　3、公司或部門合并(期望來自不同團隊的成員更好融合，提升團隊績效)

　　4、公司部門溝通不足(期望各部門更有效的合作配合，知識共享，增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)運作效率)

　　5、員工長時間工作，身心疲憊，期望團隊振奮士氣或者作為一種成績的獎勵

　　6、期望公司中高層切身體驗團隊合力和感受團隊精神，進而對團隊有清晰的認識與把握

　　設計思路

　　作為戶外拓展培訓，必須根據(jù)學員的學習特點，更多地采用體驗式、參與式的培訓方法，通過設置與學員實際工作環(huán)境相關的，能夠挑戰(zhàn)學員心理和生理承受能力的項目或游戲，通過營造讓學員挑戰(zhàn)極限的環(huán)境氛圍，讓學員去體驗，獲得切身的感受，再通過拓展培訓師的激勵引導，讓學員獲得心靈上的升華，達到培訓需要的效果。七維卓越拓展訓練通過以下幾個步驟設計團隊凝聚力拓展訓練課程：

　　1. 提供一個輕松自在的團隊氣氛，讓參與者彼此了解，信任與被信任，破除人際藩籬，建立相互依存、相互信任的關系。

　　2. 跳出框架式的思維，建立開放的心胸，消除個體間的沖突，加強有效管理，及共同解決問題的能力。

　　3. 引導參加者經(jīng)歷完整的團隊發(fā)展四階段(形成期、風暴期、規(guī)范期、表現(xiàn)期)，藉此了解團隊現(xiàn)況，凝聚共識，增加向心力達到團隊建立的目標。

　　4.讓參與者體驗『團隊精神』的意義，破除本位主義，通過個人的自覺性與態(tài)度的改變，一起追求整體團隊成績，共創(chuàng)雙鸁的喜悅。

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　　重點引導解決的問題

　　改變團隊士氣低落、工作懶散狀況?

　　改變團隊成員沖突，沒有一個靈魂，沒有一個核心點?

　　更換了團隊領導，團隊重新融合，改變團隊成員缺乏團隊榮譽感?

　　改變團隊成員不愿主動、積極公開發(fā)表意見?

　　改變團隊成員之間缺乏主動配合和支持?

　　改變團隊成員之間溝通不暢和缺乏信任?

　　課程收益

　　1 培養(yǎng)團隊觀念下的全局意識和團隊精神;

　　2 培養(yǎng)相互關心、支持的工作態(tài)度，增強團隊凝聚力;

　　3 通過團隊協(xié)作共同完成各項艱巨任務，培養(yǎng)互信互助意識，增強團隊工作效率;

　　4 培養(yǎng)在壓力與困難面前勇于挑戰(zhàn)的信念;

　　5 增進學員對團隊力量的認識、培養(yǎng)學員的歸屬感。

　　一天團隊凝聚力提升拓展培訓課程參考行程如下

　　07:50 豪華接送大巴到達指定接送地點

　　08:00 集合登車 -清點人數(shù)

　　09:00-10:00 團隊文化組建及展示

　　1、教練接車- 列隊 -換服裝 -放行李- 去洗手間;

　　2、教練致歡迎詞-破冰開場：打破隔閡，調整學習型心態(tài)，激發(fā)熱情與斗志;

　　3、組建團隊：10-15人一組5項任務(選隊長、取隊名、立口號、唱隊歌，畫隊旗);

　　4、團隊展示：嚴格的評分標準(100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂、動作整齊);一人不合格視為團隊不及格，隊長必須為隊員的不夠努力承擔責任。

　　10:00-11:00 挑戰(zhàn)99

　　項目簡介：所有人員將分入若干團隊，通過不斷優(yōu)化和分工，在99秒內完成數(shù)個挑戰(zhàn)項目。所有的項目都充滿挑戰(zhàn)性和趣味性，讓參與者充分投入，并自始至終都保持著一份愉快的心情。玩的開心的同時，對你的團隊也有了不同的想法。也許工作中默默無聞的他原來是這么出色，讓我們用心去體會每一個成員的優(yōu)點，敞開我們的心懷，去容納每一個團隊成員。

　　項目目標：1、明確領導力，并進行職責分配、對流程進行掌控;

　　2、人員的合理配置，合適的人放在合適的位置才能發(fā)揮出最佳水平;

　　3、時間管理，合理分配時間，利用時間，并掌握時間;

　　4、冷靜處理突發(fā)事件，及時采取補救措施;

　　5、保持良好的心態(tài)，化壓力為動力，不急不躁;

　　6、及時總結，并有針對性調整;

　　7、自我激勵，不斷自己超越。

　　11:00-12:00 無軌列車

　　項目簡介：全隊雙腳固定在一起，一齊穿過各種障礙，如溝壑、土丘、園木、窄門、雙邊橋等。小步幅，高頻率行進。倒著走， 180 度調頭走，口號一致、目標一致、行動一致

　　項目目標：培養(yǎng)學員間團結一致的精神 ;突出協(xié)調，步調統(tǒng)一的作用 ;領會團隊默契達成的幾個階段 ;學會在爭論中迅速達成統(tǒng)一意志

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