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室內(nèi)內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)凝聚力1天團(tuán)建拓展活動(dòng)方案

發(fā)布日期:2019-05-20 來(lái)源:風(fēng)云際拓展訓(xùn)練 作者:北京拓展培訓(xùn) 點(diǎn)擊數(shù):61

    團(tuán)建地點(diǎn)：

    北京


    往返交通：

    豪華大巴


    預(yù)訂提醒：

    建議提前3天預(yù)訂


室內(nèi)內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)凝聚力1天團(tuán)建拓展活動(dòng)方案


    團(tuán)建主題：
    室內(nèi)拓展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)凝聚力產(chǎn)品經(jīng)理推薦：

    風(fēng)云際室內(nèi)拓展訓(xùn)練，精彩的室內(nèi)體驗(yàn)科目，分享收獲獨(dú)一無(wú)二的團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)，無(wú)與倫比的培訓(xùn)效果


室內(nèi)內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)凝聚力1天團(tuán)建拓展活動(dòng)方案


    ?產(chǎn)品特色
    ?參考行程
    ?費(fèi)用說(shuō)明
    產(chǎn)品特色
    風(fēng)云際室內(nèi)拓展訓(xùn)練
    精彩的室內(nèi)體驗(yàn)科目
    分享收獲獨(dú)一無(wú)二的團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)
    無(wú)與倫比的培訓(xùn)效果
    關(guān)于風(fēng)云際室內(nèi)拓展
    室內(nèi)拓展訓(xùn)練是利用一些體驗(yàn)式培訓(xùn)科目在室內(nèi)進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng)。不受天氣的影響，比較適合冬季進(jìn)行。
    室內(nèi)拓展采用燈光、音樂(lè)等方式配合，能夠達(dá)到比室外拓展更好的培訓(xùn)效果。
    風(fēng)云際拓展室內(nèi)課程有：銷售團(tuán)隊(duì)巔峰拓展;心靈感恩課程;室內(nèi)沙盤演練;室內(nèi)趣味拓展等。

    室內(nèi)拓展收益：


室內(nèi)內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)凝聚力1天團(tuán)建拓展活動(dòng)方案


    1、使員工進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)
    2、增強(qiáng)組織的凝聚力樹(shù)立相互配合、相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍;
    3、改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流使組織面對(duì)各種變革與挑戰(zhàn)更為從容有序;使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能挖掘員工的內(nèi)在能量，使之聚合，并在工作中全部釋放來(lái);
    4、有效提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣與活力，提高責(zé)任意識(shí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣與活力;
    5、放松身心，緩解員工工作壓力;
    6、拉近員工之間的距離，融洽企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系，形成積極向上的組織氣氛;
    打印行程下載行程參考行程以下行程為推薦行程，信息僅供參考?按場(chǎng)次
    行程詳情
    時(shí)間項(xiàng)目?jī)?nèi)容
    08：00-09：00教練到達(dá)指定場(chǎng)地做訓(xùn)前準(zhǔn)備
    09：00-10：30團(tuán)隊(duì)建設(shè)《互動(dòng)體驗(yàn)游戲、分組、建隊(duì)、團(tuán)隊(duì)展示》
    10：30-12：00團(tuán)隊(duì)拓展《團(tuán)隊(duì)超音速》
    12：00-13：00午餐

    13：00-16：30團(tuán)隊(duì)激發(fā)《呼吸的力量》《群龍取水》


室內(nèi)內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)凝聚力1天團(tuán)建拓展活動(dòng)方案


    《虎口脫險(xiǎn)》
    《挑戰(zhàn)一千萬(wàn)》
    16：30-17：00分享、總結(jié)《學(xué)員分享、教練分享、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)》

轉(zhuǎn)載需授權(quán)：http://m.pagea.cn/tuanjian/tjts/1649.html

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