基本信息：棒球團(tuán)建                        團(tuán)隊(duì)主題：優(yōu)棒團(tuán)隊(duì)

                                團(tuán)建形式：戶外運(yùn)動(dòng)                        團(tuán)建地點(diǎn)：客戶指定或推薦

                                活動(dòng)時(shí)間：1天                                適合人數(shù)：50人以上

                  團(tuán)隊(duì)與個(gè)人完美結(jié)合，運(yùn)動(dòng)與拓展的并行，個(gè)人的汗水和努力，揮棒的瞬間，上壘的英姿

                 洋溢著團(tuán)隊(duì)的力量，揮灑著激揚(yáng)的青春，結(jié)合拓展培訓(xùn)打造的風(fēng)靡全球的棒球團(tuán)隊(duì)拓展方案

《優(yōu)棒團(tuán)隊(duì)》以職業(yè)化程度很高的棒球運(yùn)動(dòng)作為載體，棒球運(yùn)動(dòng)是極好的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目，起源于歐洲，有著悠久的歷史與團(tuán)隊(duì)文化內(nèi)含。長(zhǎng)達(dá)百年的職業(yè)化進(jìn)程使其本身充滿著魅力。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)既體現(xiàn)出個(gè)人主義，集體主義，自由與平等的沖突又強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)、內(nèi)部溝通、相互補(bǔ)位、關(guān)注目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)精神。

優(yōu)棒團(tuán)隊(duì)活動(dòng)收獲：

1.突出管理能力

2.增強(qiáng)全局意識(shí)

3.展示團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略思維

4.提高每一位成員的執(zhí)行力

5.決策轉(zhuǎn)變的反應(yīng)能力和應(yīng)對(duì)能力

學(xué)會(huì)合理分配角色，每個(gè)位置都可能有來(lái)球，就如同每個(gè)崗位都有不同的特點(diǎn)。根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)，選擇適合的人，擔(dān)當(dāng)合適的角色，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力和合作意識(shí)。每個(gè)人做好自己分內(nèi)之事，團(tuán)隊(duì)才能取得成功！

在棒球運(yùn)動(dòng)中，個(gè)人發(fā)揮需要融入團(tuán)隊(duì)。為了團(tuán)隊(duì)獲勝，哪怕?tīng)奚鼈€(gè)人利益，學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)自己！培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感！

在激情中拼搏，在實(shí)踐中體驗(yàn)，在汗流中收獲。通過(guò)認(rèn)知和思考，自我覺(jué)察并優(yōu)化思維模式，進(jìn)而反思現(xiàn)狀，推動(dòng)個(gè)人、企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展

優(yōu)棒團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案

優(yōu)棒團(tuán)隊(duì)時(shí)間安排：

8:30-9:00  開(kāi)營(yíng)破冰 打破彼此之間的隔閡

9:00-10:00   介紹棒球內(nèi)容、規(guī)則分組領(lǐng)取隊(duì)服

10:00-12:00   各種基本動(dòng)作及戰(zhàn)術(shù)聯(lián)系（進(jìn)攻，防守）

12:00-13:30 午餐，經(jīng)驗(yàn)交流，分享快樂(lè)

13:30-14:00 各組對(duì)抗比賽前熱身運(yùn)動(dòng)，大戰(zhàn)一觸即發(fā)

14:00-16:00   熱情澎湃的棒球比賽!

16:00-17:00   一天活動(dòng)的總結(jié)，分享得到的東西！

棒球游戲規(guī)則：

1.棒球分為9局，每一局有上下兩個(gè)半場(chǎng)。
2.場(chǎng)上分為攻守兩方，一般主隊(duì)先守，客隊(duì)先攻。下一個(gè)半場(chǎng)攻守轉(zhuǎn)換。
3.場(chǎng)上擊打的隊(duì)員為攻方（下圖紅色），其余為守方（下圖藍(lán)色）。
4.每局雙方各攻守一次，9局過(guò)后得分多者獲勝。若9局過(guò)后得分一樣多則額外多加1局，5.直到出現(xiàn)1局得分不一樣多則比賽結(jié)束。

優(yōu)棒團(tuán)隊(duì)活動(dòng)須知：

1，活動(dòng)場(chǎng)地需要棒球場(chǎng)，足球場(chǎng)或平坦無(wú)遮擋物草坪；,

2，有心臟病，高血壓，孕期等人員不適宜參加此次活動(dòng)；

3，請(qǐng)注意保管好您的隨身物品，以防造成不必要的損失；

4，建議穿適宜運(yùn)動(dòng)的鞋和服裝，身上不要佩戴尖銳物品，輕裝上陣；

5，帶好防曬用具如帽子，遮陽(yáng)；

6，活動(dòng)中服從培訓(xùn)師的管理，不隨意脫離團(tuán)隊(duì)行動(dòng)。

優(yōu)棒團(tuán)隊(duì)活動(dòng)感想：

當(dāng)你的球隊(duì)預(yù)算只有對(duì)手的零頭，而隊(duì)中的三名主力又被對(duì)方挖走，你會(huì)如何抉擇？

對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)講，這是必輸?shù)慕Y(jié)局，甚至可以算是一場(chǎng)屠殺了。

在美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟中，比利（布拉德?皮特 Brad Pitt飾）所在的奧克蘭運(yùn)動(dòng)家隊(duì)跟紐約揚(yáng)基隊(duì)的實(shí)力對(duì)比就是如此。比利作為球隊(duì)經(jīng)理，想跟老板要更多的錢打造球隊(duì)，老板卻無(wú)奈地?cái)偸郑骸爸挥羞@些錢了。”

由布拉德?皮特參與制作并主演的電影《點(diǎn)球成金》

既想馬兒跑，又要馬兒不吃草。

在球隊(duì)管理層會(huì)議上，大家仍要按照傳統(tǒng)方式來(lái)打造球隊(duì)。而比利卻說(shuō)：“如果我們內(nèi)部按照紐約揚(yáng)基的規(guī)則去玩，在外面我們一定會(huì)輸給揚(yáng)基隊(duì)——我們要有不同的思考！”一次偶然的機(jī)會(huì)，比利結(jié)識(shí)了耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士彼得，他們對(duì)于球隊(duì)的理念不謀而合，那就是利用數(shù)學(xué)模型的方式來(lái)打造球隊(duì)。

彼得跟他說(shuō)：“你的目標(biāo)不是買球員，而是買勝場(chǎng)數(shù)。而要買勝場(chǎng)數(shù)，就要買得分?！?/span>也就是說(shuō)，他們以概率的方式來(lái)計(jì)算，在哪個(gè)位置用哪個(gè)球員更容易贏。身價(jià)高的球員不一定全能，而價(jià)值低的球員一旦放對(duì)位置依然會(huì)閃光。重視數(shù)學(xué)概率，而不是明星球員，這就完全打破了棒球界傳統(tǒng)的思維模式。

改革的阻力首先來(lái)自于內(nèi)部。球探隊(duì)長(zhǎng)第一個(gè)反對(duì)，他認(rèn)為棒球不只是一堆數(shù)字，棒球需要跟人打交道。而數(shù)學(xué)、電腦等沒(méi)有人類的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)，尤其不如他這樣一個(gè)在棒球界摸爬滾打了29年的老球探。由于理念不同，球探隊(duì)長(zhǎng)憤而離職。

改革需要時(shí)間的驗(yàn)證。賽季最初，球隊(duì)成績(jī)極為糟糕，連輸了好幾場(chǎng)比賽。隊(duì)內(nèi)士氣低迷，老板開(kāi)始不滿，外界更是一片討伐：都是球隊(duì)經(jīng)理比利導(dǎo)致的這場(chǎng)惡果！

女兒也擔(dān)憂地問(wèn)：“爸爸，你不會(huì)因此丟了工作吧？”甚至比利自己也開(kāi)始自我懷疑，他不知道所堅(jiān)持的是否正確。改革需要勇氣，堅(jiān)持更要勇氣，尤其是未見(jiàn)成效的改革。

比利咬牙堅(jiān)持下來(lái)。他還對(duì)球隊(duì)的團(tuán)隊(duì)文化進(jìn)行打造，比如交換掉沒(méi)有求勝心的球員，讓年老過(guò)氣的球星發(fā)揮領(lǐng)袖作用，鼓勵(lì)沒(méi)有信心的潛力球員等等。改革開(kāi)始顯現(xiàn)成效，球隊(duì)開(kāi)始取得勝利，取得一個(gè)又一個(gè)的勝利，并最終實(shí)現(xiàn)20連勝，打破了美國(guó)職棒大聯(lián)盟103年的連勝紀(jì)錄。雖然在季后賽被淘汰，卻也讓人刮目相看。因?yàn)樗麄冎挥?10萬(wàn)薪水，還失去了三員大將，最后的勝場(chǎng)數(shù)卻和揚(yáng)基隊(duì)一樣。但是揚(yáng)基隊(duì)每贏一場(chǎng)要花140萬(wàn)，而奧克蘭運(yùn)動(dòng)家只要26萬(wàn)！另一豪門波斯頓紅襪隊(duì)老板對(duì)比利極為賞識(shí)，欲以1250萬(wàn)美元的高薪挖他，卻被比利婉拒。因?yàn)樗?，不僅僅是錢。

這是一個(gè)關(guān)于突破自我的故事。

影片同時(shí)閃回著比利年輕時(shí)作為棒球運(yùn)動(dòng)員的故事。比利高中時(shí)打棒球被球探看中，邀請(qǐng)他加盟職業(yè)聯(lián)賽。而擺在比利面前的，還有斯坦福大學(xué)的錄取通知書。在他左右為難之際，球探說(shuō)比利是棒球界的天才，不能荒廢了天賦。最終比利決定投身棒球。最終比利發(fā)現(xiàn)，自己并沒(méi)有所謂的天賦，而是在職業(yè)比賽中屢遭挫折。在一次三振出局后，比利悲傷地離開(kāi)了賽場(chǎng)，做了一名球探。即便后來(lái)做到球隊(duì)經(jīng)理，比利也不敢到現(xiàn)場(chǎng)看比賽，因?yàn)檫@會(huì)讓他一遍遍想起那個(gè)失敗的選擇，那個(gè)失意的棒球少年。

而如今比利做著一個(gè)并不成功的球隊(duì)經(jīng)理，家庭也并不幸福，前妻嫁給一名富商，女兒還時(shí)常為他擔(dān)心。對(duì)一個(gè)男人來(lái)講，其中的心酸自不必言。這是一個(gè)一直在失敗中掙扎卻又從未放棄的男人。他或許是平凡的，但絕不甘于平庸！擺在他面前的選擇有兩個(gè)：不改變是死，球隊(duì)只能是任由豪門屠殺。而改變了，萬(wàn)一不成功，則有可能堵上自己的職業(yè)生涯。

而后者明顯代價(jià)更大！

里面比利有句話讓我印象深刻：

It's a problem that you think we need to explain to ourselves.Don't, to anyone.

他相信自己做的是正確的，不需要向任何人解釋。每個(gè)人都有段難走的路，對(duì)比利來(lái)說(shuō)也是這樣。他需要證明自己，他要做些有意義的事情，讓自己變得更有價(jià)值。雖然常規(guī)賽取得20連勝，但進(jìn)入季后賽還是被淘汰了。彼得給失意的比利看了一段視頻，一個(gè)胖子打出球跑向一壘后滑倒了，他不敢站起來(lái)，因?yàn)樗率艿奖娙说某靶?，就像?jīng)常遇到的那樣。直到旁邊的隊(duì)友催促他起來(lái)快跑，因?yàn)椤?/span>

他打了全壘打，自己卻不知道。

比利雖然最終輸了比賽，卻極大地影響了棒球界。這是一場(chǎng)堪稱偉大的失敗。他打了全壘打，自己卻不知道。影片改編自邁克爾?劉易斯的《魔球—逆境中致勝的智慧》，英文名叫moneyball，顧名思義就是棒球和錢綁在一起，有錢才能獲勝。在美國(guó)各大比賽中，只有棒球是沒(méi)有工資帽的。這讓本片故事變得更加可貴。布拉德?皮特貢獻(xiàn)了他頂級(jí)的表演，他表現(xiàn)得低調(diào)內(nèi)斂，很有現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)感，令人印象深刻。

咨詢電話：010-60520622

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