平谷金海湖2天會(huì)議增效團(tuán)
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此次拓展訓(xùn)練活動(dòng),受益非淺,感慨萬分!在游戲中還能清晰呈現(xiàn)出以一種超強(qiáng)系統(tǒng)思維展開, 它直接運(yùn)用到品質(zhì)體系中的以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、改進(jìn)、循證決策和關(guān)系管理共七大管理原則并需要按PDCA循環(huán)管理模式四個(gè)階段完成才可表現(xiàn)出最優(yōu)秀,最出色。每項(xiàng)團(tuán)建活動(dòng)環(huán)節(jié)都是站在全局高度、權(quán)衡利弊、有取有舍的思維方式下進(jìn)行。
在七巧板和畢業(yè)墻的拓展活動(dòng)環(huán)節(jié)中,一針見血曝露出我們大家庭存在不足和強(qiáng)大。在此只想說說我們存在不足之處:它將曝露出我們公司有著一個(gè)建全完善的體系,但沒有一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)去完全有效履行,就向客戶來訪、審核時(shí)常會(huì)說道:“建立再好體系標(biāo)淮不去執(zhí)行的話,一切歸于零”!往往很多時(shí)候呈現(xiàn)在我們自己或客戶面前的一些問題是在重復(fù)性發(fā)生,當(dāng)出現(xiàn)需解決時(shí)存在推辭,可怕的是不會(huì)先在自身和自己部門找問題解決,而是在相互找對(duì)方的問題。
希望通過此次拓展訓(xùn)練活動(dòng)帶出的啟示和感悟能快速運(yùn)用到實(shí)際工作和生活中,重新調(diào)整好心態(tài),快速解決內(nèi)部運(yùn)作問題,如執(zhí)行力差、員工自律性差,打破墨守成規(guī)不憑經(jīng)驗(yàn)照舊操作方式,提升員工士氣及提升公司激勵(lì)制度,做到獎(jiǎng)罰分明;提高內(nèi)部客戶順暢、有效溝通,杜絕工作推諉現(xiàn)象,共同為了一個(gè)指令一個(gè)目標(biāo)一個(gè)規(guī)則以“沒有理由、不找借口、全力以赴、做到最好”之態(tài)度去做好點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
相信通過此次拓展訓(xùn)練,我們會(huì)很快樹立呈現(xiàn)出lSO精神,做到:寫我所做,做我所寫,說、寫、做一致,只要努力讓客戶對(duì)公司十分滿意、讓公司對(duì)我們十分滿意,讓我們對(duì)公司十分滿意,關(guān)鍵相關(guān)方十分滿意了,客戶、公司、員工還需擔(dān)心什么呢?
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