為期兩天的戶外拓展訓練，讓我們更加深切體會到為完成目標任務，團隊的執(zhí)行力和凝聚力的重要性，更加深刻明白了為完成目標任務，計劃的重要性。

　　團隊拓展訓練中有個拓展項目叫規(guī)定時間內穿越電網過人，在50分鐘內所有的隊員在從指定的窗口通過。這個拓展訓練項目起初大家認為不可能完成，這么小的洞口，且這么高的位置，怎么穿的過去?這個任務根本就不可能完成。大家絞盡腦汁的想方法，在嘗試了幾次失敗的教訓后，最終我們是完成了這個拓展項目，用時38分鐘。這里面有很多的啟示，今天我拿出一點和大家分享。整個過程的組織、謀劃對于完成此次認為的重要性。第一步哪類人先通過窗口，第二步哪些人再通過，第三步再是哪些人通過，最后一批人該怎么通過，直至最后一個人怎么通過，都有計劃安排與考慮，目標就是完成挑戰(zhàn)任務。通過這個項目我們更加深刻的體會了團隊合作的重要性，團隊間的信任是多么重要，一個團隊完成目標，組織、計劃是多么的重要。

　　這一點，跟我最近手頭在看的一本管理類圖書--《狼道》中所闡述的一個觀點不謀而合。其中有一章節(jié)講到的“狼只制訂最可行的計劃”，書中說到老虎、獅子、狼三種動物，都可說是草原上呼風喚雨的王者，在它們當中，老虎勝于力，獅子勝于智，而狼是勝于謀。狼群進行一次捕獵往往要計劃很長時間，每只狼都有明確的分工，然后按照計劃有條不紊地把整個獵物群驅趕到預定的地點，集中殲滅?？梢哉f，三種動物都有成功的生存方式，但最聰明的，無疑是狼。

　　兩天的戶外拓展訓練結束了，總結出一個人的目標與理想失去了行動的支撐，就好像失去了翅膀的小鳥，再也無法展翅高飛，而計劃則是規(guī)劃行動的最好方式，行動沒有計劃就好像是無頭蒼蠅到處亂飛，最終一事無成。反觀我們每個人的工作，若無詳細并切實可行的計劃，則工作任務目標就會一而再、再而三的延期，或者會導致任務目標失敗。這樣對于一個企業(yè)經營和發(fā)展是相當可怕的。最近公司在計劃管理上也是投入了很大的成本，去抓計劃、抓執(zhí)行。每周主管的周計劃周總結、員工每天的工作微博匯報，每周一的周例會及每月的月例會等等。目的只有一個加大我們的工作效率和完成公司任務目標。

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