導讀

　　團建行業(yè)發(fā)展迅速且如此火爆的今天，依然有些人認為公司團建活動沒必要，那是否真的沒必要呢?

　　對于企業(yè)及公司而言，又為什么要組織團建活動呢?

　　團隊建設就是有計劃有組織地增強團隊成員之間的溝通交流，增進彼此的了解與信賴，在工作中分工合作更為默契，對團隊目標認同更統(tǒng)一明確，完成團隊工作更為高效快捷，圍繞這一目標所從事的所有工作都稱為團隊建設。

　　雖然這幾年很多公司都開始重視公司員工活動，但是仍然有一些公司覺得只是一場集體活動，大家玩一玩放松一下就算了，何必整出個一二三四呢，不排除有些公司確實還不能意識到團建的意義和影響。

　　團隊建設的意義在于：

　　第一，團隊建設可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神、團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時更好處理問題的能力，鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務。

　　第二，可以提升團隊凝聚力?？梢栽鲞M員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關系，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。

　　第三，能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓隊員去相互學習對方身上的優(yōu)點，努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。

　　第四，還能協(xié)調團隊中個人的關系，增進隊員間的感情。當有矛盾出現時，其他隊員和團隊中的“領導者”會想法協(xié)調。隊員有時候也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒，增進隊員之間的感情。

　　團隊建設的作用在于：

　　1.建立與維持積極、能取得成績的工作氣氛;

　　2.盡量有建設性地處理負面的情況;

　　3.在待人處事上保持客觀中立;

　　4.消除人際間的障礙，建立互諒與合作的關系;

　　5.使人繼續(xù)朝著有更理想表現的方向進發(fā);

　　6.樹立正確榜樣，說明應該怎樣有效地工作。

　　隨著行業(yè)也在不斷發(fā)展和變化中，已經遠遠不是最初的場地拓展了，開始有了團建的概念和意義，當前國際團建業(yè)流行趨勢已經將大家?guī)肓艘粋€全新的時代，在游山玩水的過程中去讓大家親臨實景，共同面對大自然的天然屏障和難點，從而激發(fā)個人和團隊之間自發(fā)的互幫互助，這種叫做旅行式團建。

　　天地萬物之間，人是最渺小的，但是現實浮華讓人們過于將自己放大。若能真正將個人置于大自然之中，重新地認知自我，才能更好地從心出發(fā)，對于個人和團隊都是一種歷練。

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